Saiba quais são as melhores práticas e dicas de RH para aumentar o perfil estratégico da equipe de recursos humanos
Há tempos a área de Recursos Humanos deixou de ser apenas onde aconteciam admissões, demissões e pagamentos a colaboradores. E se, por um acaso, essa ainda é a realidade na sua companhia, fique atento a essas dicas de RH: hoje, um RH eficiente figura como um dos protagonistas na empresa, atuando alinhado às estratégias do negócio. Afinal, ainda que a transformação digital e a tecnologia estejam em plena aceleração, as pessoas seguem como uma peça fundamental para que uma companhia mantenha ou eleve sua produtividade.
A boa notícia é que ainda dá tempo de modernizar o seu RH para ter um 2022 mais produtivo. Para isso, não deixe de ler esse post com tudo sobre um RH mais moderno.
Alguns bons motivos para modernizar o RH
Um RH eficiente opera com base nas tendências do mercado de trabalho, do clima organizacional da companhia, da cultura corporativa, dos objetivos de negócio e do perfil dos profissionais. Todos esses fatores são diretamente influenciados por questões externas, como, por exemplo, uma pandemia, que, da noite para o dia exigiu que os trabalhos elegíveis ao home office fossem realizados à distância e que as companhias fizessem adaptações em produtos, em serviços e na operação para sobreviver.
Em cenários de instabilidade e incerteza como esse, cabe ao RH assumir a posição de um maestro: manter a equipe sob controle e em seu melhor nível de produtividade e engajamento, orquestrando os diferentes perfis de colaboradores, com particulares desejos, necessidades e expectativas. No caso da pandemia, especificamente, ainda foi preciso driblar os desafios de saúde física e mental. E aqui cabe uma de nossoas dicas de RH importante: faça tudo sem desviar o olhar das necessidades do negócio.
A importância do RH estratégico e parceiro do negócio
A competitividade entre as companhias está cada vez mais acirrada. Por isso, o RH deve trabalhar constantemente para que, dentro da empresa, as pessoas certas estejam sentadas na cadeira adequada, enquanto atendem ou superam as expectativas do negócio. É, ainda, função da área promover ações para aumentar a produtividade, diminuir o turnover, gerenciar o clima organizacional, controlar o absenteísmo e elevar a satisfação dos colaboradores e o valor da marca empregadora.
Dicas de RH: cinco características de um RH moderno
Tudo sobre RH envolve bastante complexidade. Dar conta dessa equalização entre os interesses da empresa e do colaborador não é tarefa fácil, mas bastante possível. Entre as dicas de RHs mais maduros nesse quesito estão a oferta de:
1. Plano de treinamento e desenvolvimento
No ambiente corporativo, é tão importante saber trabalhar em equipe quanto operar uma tecnologia. É essa combinação entre habilidades técnicas e comportamentais que formam um bom profissional. Por isso, cada vez mais as organizações têm reconhecido a necessidade de investir no treinamento e desenvolvimento dos membros do time.
2. Valorização do bem-estar do colaborador
RHs maduros também entendem que a produtividade e o engajamento dos colaboradores têm relação direta com o bem-estar dessas pessoas. Nesse sentido, uma importante tendência tem se destacado no pacote de benefícios: a oferta de créditos financeiros para que os profissionais possam, da maneira que achar mais conveniente, investirem em seus momentos de lazer e autocuidado. Uma forma diferenciada de beneficiar os colaboradores é oferecendo créditos para viagens. Já pensou no sucesso que esse benefício pode fazer?
3. Incentivo e acolhimento à diversidade
A diversidade tem o poder de elevar a capacidade de inovação de uma empresa a um patamar muito elevado. Afinal, as chances de acerto são maiores quando se avalia um produto, serviço ou processo de trabalho considerando diferentes perspectivas de diferentes pessoas que possuem desejos, necessidades, expectativas e origens distintas. Sem dúvida, um ambiente plural é um solo fértil para as melhores ideias.
4. Salários atrativos
É fato que os profissionais são atraídos e retidos por questões que vão além do salário. Mas, não dá para negar que a remuneração segue como um fator importante para as pessoas, seja na hora de aceitar uma oportunidade ou decidir permanecer na companhia que estão. Por isso, a recomendação é que o RH sempre ofereça salários, no mínimo, compatível ao praticado pelo mercado.
5. Processos automatizados
O RH é uma área naturalmente burocrática. Porém, para realmente assumir uma posição estratégica é fundamental que os profissionais da área tenham a tecnologia como aliada. Aqui, falamos sobre automatizar funções mais operacionais, como gestão de ponto, folha de pagamento, planejamento de férias, admissão e demissão. Também é útil se os processos de recrutamento, treinamento, desenvolvimento e avaliação de profissionais possam gerar dados confiáveis e em tempo real para apoiar decisões.
O RH é a porta de entrada e saída de um colaborador. É quem cuida do principal recurso de uma organização: o ser humano. Por isso, é vital que ele opere alinhado com as melhores práticas do mercado. Vamos juntos nessa missão? Nós temos como apoiar o seu negócio.
