O Brasil figura entre os 10 países com mais dificuldades para encontrar profissionais qualificados, de acordo com matéria publicada pelo UOL. Diante dessa realidade, é fundamental ter estratégias para atrair e reter os melhores talentos, buscando entender como incentivar os colaboradores que já estão “dentro de casa”. Um dos recursos da área de Recursos Humanos nessa jornada é o programa de reconhecimento de funcionários, que é o tema deste post.
O que é um programa de reconhecimento de funcionários
No mundo corporativo, reconhecimento, por si só, é o ato de demonstrar ao colaborador que a organização notou que ele se destaca ou se destacou entre todos os membros do time com relação aos resultados em um projeto específico ou no dia a dia da empresa, seja por uma característica, habilidade, competência ou ação particular. Ao ter um programa de reconhecimento de funcionários a empresa tem a oportunidade de estruturar melhor essa valorização ao colaborador.
Por que reconhecer um colaborador
Reconhecer o desempenho, o esforço e o comprometimento de um colaborador é mais do que um simples ato de gentileza. É uma ferramenta para encontrar o melhor caminho de como incentivar os colaboradores. Isso porque, no fundo, todo ser humano deseja ser reconhecido pelas suas contribuições e valorização é um dos principais fatores que tendem a gerar o sentimento de felicidade no trabalho, contribuindo para a melhora da motivação, da eficiência, da produtividade e do engajamento, o que reflete diretamente na melhora de produtos, serviços e atendimento a clientes, fornecedores e parceiros de negócio.
Ao se sentirem reconhecidos e valorizados, os colaboradores ficam menos propensos a se abrirem para novas propostas do mercado de trabalho, além de se tornarem embaixadores naturais da marca, auxiliando na atração e retenção de novos talentos. Por outro lado, a falta de reconhecimento é um dos fatores que mais motivam os pedidos de demissão e elevam o turnover.
Passo a passo da elaboração do programa de reconhecimento de funcionários
Um agradecimento verbal é necessário e muito bem-vindo. Mas para, realmente, marcar o feito de destaque do colaborador, é fundamental que a organização se disponha a fazer mais do que isso, inclusive, com grandes chances de inspirar os colaboradores ao redor do profissional de destaque a fazerem cada vez mais e melhor.
Para elaborar o programa de reconhecimento de funcionários do seu negócio, nossa recomendação é que você considere esses 6 passos:
Conheça o negócio
Para elaborar um programa de reconhecimento de funcionários, os profissionais de RH da companhia devem entender o todo do negócio, identificando quais são as áreas, as posições, as atividades e os projetos fundamentais para os melhores resultados e impulsionar outros.
Mapeie o perfil da equipe
Essa etapa tem o objetivo de entender a composição da equipe. Quais são os desejos, as necessidades e as expectativas dos membros desse time? Qual é a fase de carreira, de satisfação e de desenvolvimento de cada um dentro do negócio? Os profissionais têm trabalhado alinhados à missão, à visão e aos valores da companhia?
Estabeleça metas
Deixe que os profissionais saibam o que a direção da companhia espera deles, como colaboradores individuais e como equipe. Estabeleça objetivos claros e determine prazos. Apenas tenha o cuidado de estabelecer metas possíveis de serem alcançadas para não gerar sentimento de frustração nos profissionais.
Defina as regras para recompensas
No dia a dia de uma organização, existem diversas oportunidades de reconhecer um colaborador. Com base nessa definição, estabeleça regras claras sobre o que e como fazer para ser elegível às recompensas e quais são os critérios para receber a tal premiação. Cuide para que o programa de reconhecimento de funcionários permita a participação de profissionais dos diferentes níveis hierárquicos, o que contribuirá para a ampliação do conceito de clima organizacional verdadeiramente inclusivo.
Acompanhe as realizações
Crie processos automatizados para acompanhar o desempenho, as realizações e o desenvolvimento de cada membro do time. Nessa etapa, uma iniciativa interessante e que tende a aumentar o engajamento do grupo é permitir que os profissionais possam ter acesso ao mapa dessas evoluções. Isso, inclusive, tende a agregar transparência ao programa de reconhecimento de funcionários.
Ofereça recompensas significativas
Na hora de presentear o colaborador, prefira optar por presentes significativos que realmente agreguem valor à vida do profissional. Nessa escolha, considere itens personalizados ou experiências relacionadas à vida pessoal ou profissional.
Benefício de viagem: uma forma de inovar ao reconhecer um profissional de destaque
Acreditamos que presente significativo é aquele que marca ou transforma a vida de alguém de alguma forma. E por isso entendemos que o crédito para viagem como benefício corporativo é uma excelente ferramenta de premiação de funcionário. Afinal, viajar, além de ser uma paixão nacional de pessoas de todas as idades e níveis hierárquicos, tem o poder de promover uma experiência inesquecível para quem usufrui desse momento. Se a pessoa ainda tiver o poder de escolher quando, para onde e com quem viajar, o benefício de viagem se torna ainda mais especial.
Como incentivar os colaboradores? Esse é o desafio diário dos gestores e das equipes de Recursos Humanos. A boa notícia é que, ao oferecer o benefício de viagem como premiação de funcionário, além de contribuir para atração e retenção de talentos, é uma ação fácil, sem risco financeiro e com excelente custo-benefício para a empresa. Veja o passo a passo:
- Após entrar em contato com um representante da equipe do Férias & Co., a empresa determina o valor do prêmio que será concedido ao colaborador;
- Esse montante, por sua vez, é convertido em créditos de viagem para uso dentro da plataforma;
- Por meio desse crédito, o colaborador tem total flexibilidade para escolher como e quando utilizar o prêmio em suas viagens;
- Dentro do valor disponível, o profissional premiado pode, inclusive, levar acompanhantes na sua viagem.
Gostou? Quer saber mais? Ainda tem dúvidas? Nossos consultores estão à disposição para te atender. Vamos conversar mais sobre isso?
