Porque é importante reconhecer seu colaborador
Todo colaborador gosta de saber que seu esforço e dedicação no trabalho são valorizados. Saber reconhecer seu colaborador é fundamental para mantê-lo engajado e motivado no desempenho de suas funções. Além de aumentar os níveis de satisfação com a empresa, essa iniciativa também contribui para a diminuição do turnover, fazendo com que o desejo de mudar de empresa seja menor.
Nesse sentido, existem diversas situações em que é possível (e indicado) premiar os colaboradores. Pode ser, por exemplo, pelo tempo de casa, no anúncio de uma promoção, na conclusão de projetos especiais, diante de um desempenho de destaque, após um acontecimento importante em sua vida pessoal ou ainda pela dedicação em momentos mais desafiadores ou em sinal de gratidão pelos serviços prestados. Os motivos são diversos e podem variar muito.
As recompensas também são variadas e podem envolver desde a oferta de benefícios, bônus em dinheiro ou participação nos resultados, cartão presente, brindes ou até mesmo premiação com créditos de viagem. Da mesma forma, é igualmente importante saber o que dizer quando se deseja reconhecer seu colaborador em marcos da jornada dele dentro da organização.
Por isso, separamos pra você 7 momentos em que você pode reconhecer seu colaborador e premiar funcionários, seja com ações monetárias ou não. Veja a seguir:
1. Lembrete de datas importantes e pessoais
Considerando a vida pessoal do colaborador, não o parabenize apenas em seu aniversário. Ele vai gostar se a empresa o parabenizar em outras datas importantes, como casamento ou nascimento dos filhos, ou mesmo pelo tempo de serviço na empresa. Também será gentil demonstrar sentimentos de solidariedade em momentos mais difíceis, como relacionados a doenças ou falecimentos.
2. Promoção de cargo
Cada profissional deve ser o responsável pela condução da sua própria carreira. E ser promovido para um novo cargo é uma grande conquista para ele, na jornada dentro da organização. Reconhecer seu colaborador nesse momento é de extrema importância, e tende a gerar no colaborador um sentimento de pertencimento.
3. Aniversário de empresa
Com a alta no índice de desligamentos de profissionais, a empresa pode driblar o turnover oferecendo premiações pelo tempo de casa. Nesse sentido, nossa recomendação é que os líderes de cada área tenham um orçamento anual para 5, 10, 15 anos de casa, por exemplo, evitando assim, o turnover.
4. Agradecimento pela organização de eventos ou atividades
Não perca a oportunidade de dizer ao colaborador se ele fez um bom trabalho ao realizar atividades ou a organização de um evento importante. Dê esse feedback assim que notar um alto desempenho ou em uma reunião formal. Mas não deixe de reconhecer seu colaborador, uma premiação nesse caso pode mantê-lo muito motivado para as próximas ocasiões.
5. Gratificação de fim de ano
Apesar de ser uma iniciativa mais tradicional, a gratificação de fim de ano nunca sai de moda e é sempre bem-vinda. Aqui, destacamos a necessidade de melhorar e inovar, fugindo da clássica cesta de final de ano ou apenas uma confraternização de equipe. Que tal oferecer créditos para viagem e permitir que ele escolha para onde deseja ir? Essa oferta pode, inclusive, fazer parte do pacote de benefícios da empresa. Neste segundo caso, a companhia faz um aporte mensal na plataforma Férias & Co. e, no mesmo ambiente digital, o colaborador pode utilizar o valor recebido na aquisição de hospedagem e passagens para o destino que desejar.
6. Reconhecimento de uma grande conquista
Conquistas da empresa devem ser compartilhadas com os colaboradores, para aproximar as pessoas e humanizar a liderança, criando um ambiente de apoio e segurança. Pense em premiar funcionários nessas ocasiões, ao oferecer bônus ou participação nos lucros e resultados (PLR), além, é claro, do aumento salarial, principalmente em se tratando de profissionais cujas ações impactam no aumento do faturamento e/ ou na redução de custos.
7. Reconhecimento pela dedicação em tempos difíceis
A maioria das organizações passa por tempos difíceis. Em um ambiente empresarial é um momento em que as lideranças buscam alternativas para otimizar seus processos e racionalizar as suas estruturas de trabalho. Neste momento, a organização precisa contar com os melhores resultados dos seus colaboradores, e reconhecer seu esforço nesse momento tende a refletir positivamente no clima organizacional.
Reconhecer seu colaborador deve fazer parte das estratégias do negócio
Ao reconhecer seu colaborador de maneira individual, a tendência é que esse profissional comece a sentir que a organização o vê realmente como um ser humano além do crachá e uma peça fundamental para o desenvolvimento do negócio. E é com base em sentimentos como esse que as pessoas se sentem mais engajadas e realizadas no dia a dia, o que, de certa forma, reflete no fortalecimento da cultura corporativa, da marca empregadora e do clima organizacional, enquanto reduz o turnover e aumenta a atração e retenção de talentos.
Um obrigado sincero continua tendo muito valor nas relações de trabalho. Mas diante do fenômeno “fuga de talentos”, a ação de modernizar o RH é mais do que necessária, sempre de olho nas tendências da área e na saúde mental do colaborador. A tarefa não é exatamente simples, mas nós separamos um material para te ajudar no processo com 7 modelos de mensagem para utilizar no reconhecimento dos funcionários por meio de créditos de viagem. Premiar seus colaboradores com viagens junto da família e amigos é algo único, e além do reconhecido pelo trabalho, eles vão adorar a autonomia e flexibilidade para escolher como utilizar seus créditos. Pode acreditar!
