Você já chegou em um ambiente onde não se sentia bem? Ou o contrário, foi a um lugar que tudo parecia incrível? Não é diferente com as empresas, o clima organizacional define exatamente isso, como os colaboradores se sentem dentro de uma organização.
Existem diversos fatores que precisam ser medidos e acompanhados para criar e manter uma cultura de clima saudável e amistosos dentro de uma empresa e ao longo deste artigo você vai encontrar mais sobre as formas de medir e a importância de um clima organizacional.
Boa leitura!
O que é clima organizacional
O clima organizacional reflete a cultura e os valores de uma empresa, é a forma como os colaboradores enxergam o ambiente de trabalho, liderança, oportunidades, desenvolvimento, remuneração e benefícios. E o reflexo desse conjunto pode impactar positiva ou negativamente a produtividade, a saúde e o bem-estar e a atração e retenção de talentos
Um clima organizacional positivo promove o senso de pertencimento, engajamento e confiança dos colaboradores. Já quando o clima não é tão bom, os casos de afastamento por esgotamento (burnout), desmotivação e turnover aumentam.
A importância de ter um bom clima organizacional
Além dos fatores citados acima, existem diversos outros motivos para manter um bom clima na sua empresa, veja só alguns:
Retenção de talentos: hoje em dia, o termo retenção já está até em desuso, mas ainda é importante encantar os colaboradores e proporcionar uma jornada onde eles encontrem satisfação, bem-estar e oportunidades de crescimento.
Aumento da produtividade: quando os colaboradores se sentem seguros e trabalham em uma empresa que proporciona um clima organizacional saudável, a qualidade das entregas e a produtividade aumentam.
Integração entre os times: todos sabem a importância de ter um time integrado e que buscam o mesmo objetivo. Quando o ambiente é positivo, ele proporciona que as relações interpessoais sejam saudáveis, reduzindo conflitos e aumentando as parcerias.
Saúde mental e bem-estar: um dos temas mais abordados dentro das empresas nos dias atuais é sobre bem-estar e saúde emocional dos colaboradores, o clima organizacional é um dos principais pilares para reduzir o estresse e proporcionar uma melhor qualidade aos funcionários.
Reputação da empresa: ter uma reputação positiva é importante tanto para atrair talentos, quanto para estratégias de branding, um bom clima auxilia também nessas frentes.
Como medir o clima organizacional da sua empresa
Já falamos sobre o que é o clima organizacional e sua importância, mas outro ponto de atenção é a forma como ele é medido. Afinal, é preciso ter métricas para identificar pontos de melhoria.
Uma das formas mais indicadas para medir a satisfação e a percepção dos colaboradores é aplicando uma pesquisa de clima, de preferência, de forma anônima para que todos tenham segurança e transparência na hora de responder, expondo seus pensamentos e opiniões sobre a empresa.
As perguntas precisam contemplar:
- Política de remuneração e benefícios;
- Liderança;
- Comunicação interna;
- Ambiente de trabalho;
- Entre outras.
Para ajudar, fizemos um Modelo de Pesquisa de Clima Organizacional completo para você poder aplicar com seus colaboradores. Clique na imagem abaixo para baixar:
Outras formas de medir o clima organizacional de uma empresa são:
Entrevistas individuais ou em grupo: conversas com funcionários para entender melhor as percepções sobre o dia a dia da empresa.
Análise de indicadores de desempenho: acompanhar métricas, como absenteísmo, rotatividade e produtividade também são ótimas indicadores sobre um clima saudável ou não.
Estratégias para promover um clima organizacional positivo
Um clima organizacional saudável não é só responsabilidade da área de Recursos Humanos, mas gestores e alta liderança também precisam estar envolvidos nas ações que promovem segurança, bem-estar e desenvolvimento para os talentos. A seguir você encontra algumas estratégias que vão te ajudar a estruturar essa jornada:
- Comunicação transparente: crie uma cultura onde a comunicação é clara e honesta, com feedbacks e ambientes onde os colaboradores sintam segurança para expressar suas ideias e sentimentos;
- Reconhecimento e valorização: reconheça e valorize o trabalho dos colaboradores por meio de incentivos, premiações, programas de recompensa e oportunidades de crescimento;
- Flexibilidade e equilíbrio entre vida pessoal e profissional: ofereça opções de trabalho flexíveis e incentive o equilíbrio entre vida pessoal e profissional através de uma estratégia de benefícios focada no bem-estar;
- Desenvolvimento profissional: invista em programas de treinamento e desenvolvimento para capacitar e reconhecer os colaboradores;
- Crie um ambiente inclusivo e seguro: além de uma comunicação transparente, criar um ambiente de segurança onde a diversidade, seja ela qual for, seja respeitada;
- Gestão alinhada à cultura: os gestores precisam estar alinhados com a cultura e exercerem uma liderança justa e inspiradora, promovendo um ambiente de segurança e capacitação.
Agora que você já sabe um pouco mais sobre clima organizacional, sua importância e a forma como medir e acompanhar, não esqueça de aplicar nosso modelo de pesquisa em sua empresa e descobrir os pontos positivos e os de melhoria.
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